Антон Косатухин, автор «Эксперт Юг»

Разработки волгоградского малого предприятия в сфере очистки газов интересны крупнейшим нефтедобывающим и металлургическим компаниям

Так выглядит волгоградская установка по очистке газов, выделяемых при добыче нефти. Российские нефтяники ее оценили

К разработкам волгоградской компании «Нефтегаз-Сталь-ЭНВК» проявляют интерес не только серьёзные отечественные бизнес-структуры, но и крупные зарубежные фирмы. Предложения, которые кто-то иной счёл бы исполнением всех желаний, волгоградцы рассматривают не спеша — статус ещё одного «поставщика идей» их не устраивает. В последнее время компания растёт на 100–150% в год. Она продаёт самостоятельно разработанные установки для очистки газов, образующихся при добыче нефти.

Началось всё в 80−х годах прошлого века, когда молодой специалист отраслевого института ВолгоградНИПИморнефть Ибрагим Салех-Ахмед стал заниматься вопросами практического применения бишофита в нефтедобывающей промышленности. Первые результаты не заставили себя ждать. Оказалось, природный бишофит является отличным сырьём для очистки попутных газов, образующихся при добыче нефти. Обычно их просто сжигали прямо на месторождениях, выбрасывая в атмосферу тысячи тонн сажи и ядовитого сероводорода. Разработанные в Волгограде установки эффективно очищали попутные газы, были компактными, недорогими и простыми в эксплуатации.

Ещё одной сферой применения бишофита стало жилищно-коммунальное хозяйство. На основе этого минерала с его уникальными свойствами были разработаны разные по своим характеристикам, но одинаково перспективные в применении антифриз, комплексный очиститель накипи и ржавчины, огнезащитный антисептик для древесины и антиобледенительный раствор. Уже первые их испытания дали весьма впечатляющие результаты — но в начале 1990−х годов они мало кого заинтересовали.

«Знаете, в Волгограде даже собирались специализированный институт по бишофиту создать, вещество-то ведь действительно уникальное, — с лёгкой грустью вспоминает былое Ибрагим Салех-Ахмед, нынешний заместитель генерального директора ООО “Нефтегаз-Сталь-ЭНВК” по научной работе. — Но всё развалилось на глазах. Весь наш научный городок, можно сказать, перестал существовать. Да и заказчикам — что из нефтянки, что из ЖКХ — было тогда не до новых технологий».

Пришлось выходить в свободное плавание. Землю завидели не сразу. Приобрели старый цех на территории волгоградского завода «Красный Октябрь» — тот в конце прошлого века еле-еле держался на плаву, — но хозяева у завода стали меняться чуть ли не ежемесячно, и со всеми приходилось заново договариваться. Заказчики не всегда вовремя расплачивались, да и внутри самой компании не всё было благополучно. Новый этап — по сути, ставший рождением ООО «Нефтегаз-Сталь-ЭНВК» — на предприятии связывают с приходом в 2004 году на должность генерального директора Александра Грицишина. Этот непубличный человек уверенно отделил коммерческое направление деятельности от научного, дав тем самым учёным возможность спокойно работать. И ситуация на предприятии стабилизировалась. Обороты компании уже несколько лет растут более чем на 100% ежегодно. Появились новые заказчики, в том числе «ЛУКОЙЛ», для которого, кстати, сейчас монтируют уже вторую установку по очистке попутных газов. Ведутся переговоры с «Сибнефтью», ТНК и дочерними структурами «Газпрома». Из недавних заказчиков — несколько казахстанских добывающих компаний.

Коллектив на предприятии небольшой — около 30 человек, но текучести кадров практически нет. «А больше нам, в общем-то, пока и не надо, — уверен Ибрагим Салех-Ахмед. — Пока заказчики сами приходят. Понимаете, ниша у нас довольно узкая, бизнес специфичный, так что все, можно сказать, друг друга знают. У нас свой сайт в интернете, регулярно участвуем и в специализированных выставках. Не стремимся браться сразу за всё — вот сейчас в работе три заказа из Казахстана, заказы из Москвы и Самары. Предпочитаем работать с небольшими независимыми компаниями, кооперируемся с другими инжиниринговыми фирмами для выполнения некоторых подрядов. Крупные — они ведь стремятся под себя подмять партнёров, с которыми работают. Но мы уже как-то привыкли к независимости».

Хорошей идее умный менеджер может найти многократное применение — закрепившись в нефтегазовом секторе, компания ищет применения своим разработкам и в других отраслях. Начав с очистки углеводородов, пришли к системам очистки сточных вод и промышленных газовых выбросов. Обещанная степень очистки в среднем выше 90% — предложение интересное и выгодное, учитывая ужесточение экологического законодательства.

Недавно компания открыла сравнительно новое для себя направление — металлургию. Теплоизолирующий материал «Стилит-М» — одна из новейших разработок. Её применение в процессе сифонной разливки стали позволит почти на четверть сократить объём брака при производстве металла в слитках. Как раз этой разработкой и заинтересовались в Трубной металлургической компании — на одном из её заводов «Нефтегаз-Сталь-ЭНВК» проводила производственные эксперименты по применению «Стилита-М».

Не менее перспективна и технология брикетирования отходов сталелитейного производства — то есть той самой окалины, горы которой можно найти возле любого металлургического комбината. После внедрения этой технологии из каждой тонны окалины можно будет получать до 700 кг высококачественной стали. По мнению некоторых аналитиков, стоимость железной руды в 2008 году может вырасти на 55–70%, поэтому использование окалины для производства стали выглядит очень перспективным и выгодным делом.

Активные разработки заставляют компанию думать о том, как защитить свою интеллектуальную собственность. 21 патентная заявка подана ООО «Нефтегаз-Сталь-ЭНВК» за два последних года (две из них — с начала 2008 года), девять патентов уже получено. Каждую свою разработку здесь стремятся защитить со всех сторон, тремя-четырьмя патентами — это позволяет держать себя на равных при работе с сильными партнёрами.