Чтобы открыть свой бизнес, им пришлось скрести по сусекам, занимать у друзей, родственников, брать мини-кредиты. Со небольшим начальным капиталом эти компании заработали серьезные деньги

$25 000

«Моне»

Чтобы открыть первый небольшой салон красоты в 1997 г., основателю бизнеса Александру Глушкову хватило личных сбережений. Деньги вернулись за считаные месяцы. Сегодня сеть, носящая имя французского импрессиониста, является второй по величине в России и охватывает 30 салонов в трех городах. Доход компании за юбилейный 2007 г. превысил $13 млн. И хотя конкуренция в этом сегменте очень высокая Моне развивается.

$5 500

«Евросеть»

За 12 лет история создания крупнейшего российского мобильного ритейлера с выручкой за прошлый год свыше $5,7 млрд успела обрасти легендами. Главная из них гласит: компания создавалась буквально из ничего. Впрочем, сам Евгений Чичваркин не раз рассказывал, что деньги на закупку первой партии аксессуаров для «Евросети» ему пришлось занимать у отца — $2000. Конечно, это легенды придуманные самим Чичваркиным.Но то, что на начальный капитал Чичваркин зарабатывал продажей вино-водочных изделий - это факт.

$7 000

«Авиавторресурс»

Скромный инвестбюджет не единственное, чем располагал бизнесмен Сергей Самошкин. Были обученные рабочие, инструмент и опыт утилизации авиатехники, на чем и собиралась зарабатывать компания. О выборе ниши жалеть не пришлось: выручка, полученная в первый год работы (около $0,3 млн в 2000 г.), спустя несколько лет увеличилась в десятки раз.

$16 000

Sunbox

На новый бизнес соучредителя компании Юрия Авинова вдохновила стойка с рекламными открытками, увиденная им девять лет назад в Нью-Йорке. Стартовые вложения в российский проект вернулись уже через год — в шестикратном размере. А спустя еще два года, в течение которых удалось отпечатать и распространить миллионы открыток, Sunbox вышла на оборот $1,5 млн. Конечно, это не предел, даже в кризис.

$0

i-Free

Обстоятельства рождения своего детища в начале 2000-х создатели i-Free любят сравнивать с тем, как начиналась Apple: тот же голый энтузиазм и кустарщина, только вместо гаража была комната в хрущевке. Сливки с рынка мобильного контента i-Free сняла в 2004 г. — тогда в результате агрессивной региональной экспансии ее выручка увеличилась в 30 с лишним раз, до $28 млн. Вложения в бизнес конечно были, просто создатели предпочитают о них не говорить.

$6 000

«Хекля»

До середины 1990-х петербургский коммерсант Валерий Пыжов пытался производить повседневную одежду, но не выдержал конкуренции с китайцами и вьетнамцами. Затем он взял микрокредит в банке и успешно наладил пошив профессиональной одежды для персонала. Текущие финансовые показатели компания не раскрывает, заявляя лишь, что ее доход уже давно перевалил за $50 млн. И хотя конкуренция в этом секторе не очень высокая, зато этот рынок постоянно расширяется, за счет новых материалов и появлением новых отраслей промышленности.

$350

«Флорист.ру»

Свои инвестиции житель Казани Петр Талантов распределил так: $50 за коньяк программисту и еще $300 за подключение к системе онлайн-платежей. Сервис по продаже цветов через Сеть задумывался для иностранцев (западные холостяки засыпали потенциальных невест из России цветами), но постепенно привлек и местных клиентов. Прошлый год компания закончила с выручкой около $3 млн.

$70 000

«Крошка Картошка»

На сумму, собранную основателями, в 1998 г. можно было купить типовую трехкомнатную квартиру на окраине столицы. Но вместо жилья они приобрели много картофеля и два автобуфета, в одном из которых поставили работать своих жен.  «Крошка Картошка» непрерывно разрастается — в России сеть объединяет свыше 300 точек обслуживания, а ее выручка в 2007 г. составила $70 млн. Рынок быстрого питания растет конечно не так как рынок биотехнологической продукции, но места на нем хватит всем.